ความดี-ความเลว หรือ ฉลาด-โง่
ถ้าในสังคมวันนี้ วัดกันที่ความฉลาดไม่สนใจความดี แล้วสังคมจะเป็นอย่างไรต้อง เราจะยอมให้ ‘คนโกง’ ถูกมองเป็นคน ‘ฉลาด’ แต่เนื้อแท้มันเป็น ‘ความเลว’
สำนักพิมพ์ เข้าใจง่ายใน 3 นาที

ถ้าในสังคมวันนี้ วัดกันที่ความฉลาดไม่สนใจความดี แล้วสังคมจะเป็นอย่างไรต้อง เราจะยอมให้ ‘คนโกง’ ถูกมองเป็นคน ‘ฉลาด’ แต่เนื้อแท้มันเป็น ‘ความเลว’

เคยไหมครับ ที่คุณรู้สึกว่าไม่ว่าคุณจะพยายามแค่ไหน ผลลัพธ์ก็ยัง “ธรรมดา”ไม่โดดเด่นไม่เป็นที่จดจำและบางครั้งก็แอบถามตัวเองว่า…“หรือเรายังไม่เก่งพอ?”

1. #แรงบันดาลใจ: นี่คือโจทย์ใหญ่ในการทำธุรกิจ ซึ่งต้อง “ไม่ใช่เงิน” แต่เป็นประโยชน์ในของที่คุณขายที่จะให้กับลูกค้าทุกคนได้รับจริง ๆ
(ซึ่งถ้าคุณนำเงินเป็นตัวตั้ง วิธีการทำธุรกิจจะเพี้ยนไปหมดเลย คุณจะทำทุกวิถีทางที่จะให้ได้กำไร โดยไม่สน “ผิด” หรือ “ถูก” ครับ)
“คุณภาพของชีวิตขึ้นกับโจทย์ที่คุณตั้ง”

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna lirabe ites ipsum dolor sit amet…

เอกสารฉบับนี้ออกแบบเป็น คู่มือปฏิบัติงาน (Playbook) สำหรับทีมทั้งหมด ตั้งแต่การตลาด–แชทเซลส์–การเงิน–คลัง–แพ็ก–ขนส่ง–CS–CRM ใช้ได้ทั้งช่องทางเว็บไซต์และแชท (Facebook/IG/TikTok/LINE OA)

“เวลาไม่เคยคอยใคร” — คำนี้ไม่ใช่แค่คำพูดเก๋ ๆ หรือวาทกรรมปลุกใจ แต่คือความจริงที่ทุกคนต่างรู้… และหลงลืม
เราใช้เวลาในแต่ละวันไปกับเรื่องเล็กน้อยที่ดูเหมือนสำคัญ ทั้งที่ความฝัน ความตั้งใจ หรือแม้แต่ความรู้สึกดี ๆ กลับถูกเลื่อนออกไป… จนวันหนึ่ง เราอาจไม่มีโอกาสได้ทำสิ่งนั้นอีกเลย

การ **ต่อยอด–พัฒนาสินค้าและบริการ** เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มก็สำคัญไม่แพ้กัน เพราะถ้าเราขายสินค้าเพียว ๆ อย่างเดียว (เช่น เสื้อผ้า อาหาร เครื่องใช้ไฟฟ้า ของตกแต่งบ้าน) สุดท้ายก็จะเจอปัญหาเดิมคือ **ราคาแข่งกันจนบางทีแทบไม่เหลือกำไร**

คุณต้องมีขั้นตอนที่ชัดเจนและการดำเนินการที่เป็นระบบครับ เพื่อให้ธุรกิจมีเป้าหมายและแนวทางที่ชัดเจนในการเติบโต และนี่คือแนวทางในการวางแผนธุรกิจให้ได้ผลครับ มีขั้นตอนดังนี้
1. กำหนดเป้าหมายและวิสัยทัศน์ (Vision and Goals) ระบุเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวของธุรกิจ ตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ ทำได้จริง และมีกำหนดเวลา (SMART Goals) #ด้วยบทโจทย์ของการวางแผน

1. ไม่รู้จะเริ่มจากตรงไหน
เปิดหน้าขึ้นมา “งง” ไม่รู้จะเริ่มเขียนตรงไหนก่อน
ไม่มีโครงสร้าง ไม่มีแนวทาง แนวทางแก้: ใช้โครงสร้าง 5-7 หัวข้อหลัก เช่น สินค้า/บริการคืออะไร ใครคือลูกค้า ขายผ่านช่องทางไหน ใช้เงินทุนเท่าไหร่
จะคืนทุนเมื่อไหร่
(หรือใช้รูปแบบ Business Model Canvas ก็ได้)