1. #แรงบันดาลใจ: นี่คือโจทย์ใหญ่ในการทำธุรกิจ ซึ่งต้อง “ไม่ใช่เงิน” แต่เป็นประโยชน์ในของที่คุณขายที่จะให้กับลูกค้าทุกคนได้รับจริง ๆ
(ซึ่งถ้าคุณนำเงินเป็นตัวตั้ง วิธีการทำธุรกิจจะเพี้ยนไปหมดเลย คุณจะทำทุกวิถีทางที่จะให้ได้กำไร โดยไม่สน “ผิด” หรือ “ถูก” ครับ)
“คุณภาพของชีวิตขึ้นกับโจทย์ที่คุณตั้ง”
เอกสารฉบับนี้ออกแบบเป็น คู่มือปฏิบัติงาน (Playbook) สำหรับทีมทั้งหมด ตั้งแต่การตลาด–แชทเซลส์–การเงิน–คลัง–แพ็ก–ขนส่ง–CS–CRM ใช้ได้ทั้งช่องทางเว็บไซต์และแชท (Facebook/IG/TikTok/LINE OA)
การ **ต่อยอด–พัฒนาสินค้าและบริการ** เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มก็สำคัญไม่แพ้กัน เพราะถ้าเราขายสินค้าเพียว ๆ อย่างเดียว (เช่น เสื้อผ้า อาหาร เครื่องใช้ไฟฟ้า ของตกแต่งบ้าน) สุดท้ายก็จะเจอปัญหาเดิมคือ **ราคาแข่งกันจนบางทีแทบไม่เหลือกำไร**
1. ไม่รู้จะเริ่มจากตรงไหน
เปิดหน้าขึ้นมา “งง” ไม่รู้จะเริ่มเขียนตรงไหนก่อน
ไม่มีโครงสร้าง ไม่มีแนวทาง แนวทางแก้: ใช้โครงสร้าง 5-7 หัวข้อหลัก เช่น สินค้า/บริการคืออะไร ใครคือลูกค้า ขายผ่านช่องทางไหน ใช้เงินทุนเท่าไหร่
จะคืนทุนเมื่อไหร่
(หรือใช้รูปแบบ Business Model Canvas ก็ได้)
คุณต้องมีขั้นตอนที่ชัดเจนและการดำเนินการที่เป็นระบบครับ เพื่อให้ธุรกิจมีเป้าหมายและแนวทางที่ชัดเจนในการเติบโต และนี่คือแนวทางในการวางแผนธุรกิจให้ได้ผลครับ มีขั้นตอนดังนี้
1. กำหนดเป้าหมายและวิสัยทัศน์ (Vision and Goals) ระบุเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวของธุรกิจ ตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ ทำได้จริง และมีกำหนดเวลา (SMART Goals) #ด้วยบทโจทย์ของการวางแผน
